Главная » Легенды » Современная легенда » Страница 3

Современная легенда

Яблоки в черную точку. Легенда о лучшем продавце

Сваливать всю тяжелую работу на новичков — политика многих компаний. Где-то этот обряд называется испытательным сроком, где-то — дедовщиной. Но практикуют его почти все. Исключением не стала и фирма рассылок «Джей Уолтер Томпсон» (JWT) К ним пришел на работу молодой менеджер Джеймс Янг. Одновременно с ним в компанию пришла партия яблок, побитых морозом и покрытых черными пятнами. Фрукты предназначались для рассылки заказчикам, но, увидев, в каком они состоянии, руководство JWT ужаснулось. Менеджеры ломали головы, что делать с яблоками. И они решили поручить реализацию яблок новичку.… Подробнее »Яблоки в черную точку. Легенда о лучшем продавце

Легенда про плащ Генри Форда

Однажды, уже будучи миллионером, Генри Форд приехал по делам в Англию. В справочном бюро аэропорта он поинтересовался любой дешёвой гостиницей, лишь бы это было недалеко. Служащий взглянул на него — лицо его было известным. Газеты  часто писали о Форде. И вот он стоит здесь – в плаще, который смотрится постарше его самого и спрашивает о  дешёвом отеле. Служащий неуверенно спросил: — Если я не ошибаюсь, вы — мистер Генри Форд? — Да, — ответил тот. Служащий удивился: — Недавно у этой стойки я видел вашего сына.… Подробнее »Легенда про плащ Генри Форда

Ноги на столе и эффективность работы

Историческая притча

Генри Форду докладывает новый менеджер по эффективности производства.

— Все сотрудники работают достаточно эффективно, сэр, кроме одного менеджера. Он ничего не делает. Его ноги всегда на столе.

Форд ответил:Подробнее »Ноги на столе и эффективность работы

Бизнес на босых ногах. Как посмотреть на проблему.

Однажды, две конкурирующие обувные компании отправили по одному сотруднику в Африку. Каждому из них было дано задание: исследовать рынок обувной промышленности в данном регионе. Стоит ли начинать свой обувной бизнес на этом континенте?

И вот спустя некоторое время каждый из сотрудников рапортовал своему начальству. Первый отправил телеграмму:

«Ужас! Мы не сможем построить здесь бизнес! Здесь все ходят босиком!»

Второй написал:Подробнее »Бизнес на босых ногах. Как посмотреть на проблему.

Наша ценность. Сколько мы стоим. Наглядный урок.

Один преподаватель психологии начал свой семинар, подняв вверх 100-долларовую купюру. Он спросил, кто хочет получить купюру. Многие подняли руки. Он спросил у тех, кто не поднял руки. И выяснилось, что они тоже не прочь получить купюру, но постеснялись поднять руку. — Прежде чем один из вас получит эту купюру, я кое-что с ней сделаю, — продолжил преподаватель. Он скомкал купюру и затем спросил, хочет ли кто-нибудь все еще ее получить. И опять почти все подняли руки. — Тогда, — ответил он, — я делаю следующее,… Подробнее »Наша ценность. Сколько мы стоим. Наглядный урок.

Не все так однозначно

Один человек пришёл устраиваться дворником в компанию “Майкрософт”. В отделе кадров ему задали несколько вопросов, потом провели небольшой тест и наконец объявили: — Вы приняты. Оставьте ваш электронный адрес, чтобы мы сообщили, когда вам нужно будет выйти на работу.— Но у меня и компьютера-то нет, – растерянно ответил мужчина, – не то что электронного адреса.— В таком случае мы не можем принять вас на работу, поскольку виртуально вы не существуете. Огорчённый мужчина вышел на улицу. В кармане у него было всего 10 долларов. Как заработать… Подробнее »Не все так однозначно

Ни одного слова о самом главном. Секрет продажи.

В двери дома постучался торговец книгами: — Здравствуйте, я хочу предложить вам эту замечательную энциклопедию! — скороговоркой начал он, доставая увесистую книгу. — В ней собраны сведения обо всём в мире! Она содержит сотни тысяч статей, нет ни одного значимого события в мировой истории и ни одного человека, оставившего в истории след, не упомянутого в этом замечательном издании… Когда он сделал первую паузу, чтобы набрать воздуха и продолжить заученный монолог, хозяин дома улыбнулся и сказал: — Юноша, ты очень хорошо говоришь. Внятно и быстро. Ты… Подробнее »Ни одного слова о самом главном. Секрет продажи.

Цена платья. Сколько стоит труд.

Одна девушка решила заказать платье у известного портного, потому что шил он самые красивые платья.

Девушка, придя в мастерскую, первым делом решила поторговаться.

Подробнее »Цена платья. Сколько стоит труд.

Ценный сотрудник. Легенда о самом дорогом обучении.

Молодого, недавно назначенного менеджера _ крупной компании, руководство вызвало на ковер. Еще бы! Он совершил сделку, на которой фирма _ потеряла миллион долларов. Когда сотрудник понял свою ошибку, было уже поздно. Зайдя в кабинет, и, чувствуя свою вину, он, не ожидая того, что ему скажут, произнес: — Я понимаю, что вы вправе меня уволить, и, признавая свою вину, принимаю любое ваше решение. — Уволить? — громко произнёс руководитель. — Мы только что потратили миллион на ваше обучение, и теперь не вправе разбрасываться такими ценными кадрами.… Подробнее »Ценный сотрудник. Легенда о самом дорогом обучении.