Главная » Легенды » Современная легенда » Страница 2

Современная легенда

Легенда о том, как собака Марка Цукерберга помогла купить WhatsApp

Современная легенда.

Марк Цукерберг рассказывает, что долгое время вел переговоры о соединении Facebook и WhatsApp. И переговоры не давали результата.

Для справки. WhatsApp появился в 2009 году. Его основали Ян Кум и Брайан Эктон. В 2014 году, когда у WhatsApp было 400 млн активных пользователей в месяц, Facebook желал преобрести WhatsApp. От этого слияния должны были выиграть и WhatsApp, и Facebook.

Марк Цукерберг пригласил Яна Кума к себе домой, еще раз обсудить условия приобретения  WhatsApp.

В какой-то момент разговора Ян Кум сказал, что ему надо взять паузу и просто подумать, и в комнате повисла напряженная тишина.

И тут случилось чудо. Вот что потом рассказывал Марк Цукерберг:

«Мой пес Бист  зашел в комнату к нам с недоуменным видом. Всем своим видом показывая, что не понимает, почему мы сидим в тишине. Посмотрев на всех, он направился к Яну и запрыгнул к нему на колени. Ян начал гладить Биста и через несколько секунд неожиданно произнес: “Хорошо, по рукам”»

Читать дальше…

Подробнее »Легенда о том, как собака Марка Цукерберга помогла купить WhatsApp

Счастливый рыбак. Наслаждаться жизнью.

Один богатый человек, улучив минутку между делами, прогуливался по берегу моря. И он был шокирован, увидев, что какой-то рыболов разлегся возле лодки и курит трубку. — Почему ты не ловишь рыбу? — спросил богач. — На сегодня я уже наловил достаточно. — А почему бы тебе не наловить еще больше? — А что я буду делать с лишней рыбой? — Заработаешь больше денег. Ты сможешь купить себе мотор для лодки, чтобы заплывать дальше в море и ловить еще больше рыбы. Затем ты сможешь купить себе… Подробнее »Счастливый рыбак. Наслаждаться жизнью.

Ноги на столе и эффективность работы

Историческая притча

Генри Форду докладывает новый менеджер по эффективности производства.

— Все сотрудники работают достаточно эффективно, сэр, кроме одного менеджера. Он ничего не делает. Его ноги всегда на столе.

Форд ответил:Подробнее »Ноги на столе и эффективность работы

Бизнес на босых ногах. Как посмотреть на проблему.

Однажды, две конкурирующие обувные компании отправили по одному сотруднику в Африку. Каждому из них было дано задание: исследовать рынок обувной промышленности в данном регионе. Стоит ли начинать свой обувной бизнес на этом континенте?

И вот спустя некоторое время каждый из сотрудников рапортовал своему начальству. Первый отправил телеграмму:

«Ужас! Мы не сможем построить здесь бизнес! Здесь все ходят босиком!»

Второй написал:Подробнее »Бизнес на босых ногах. Как посмотреть на проблему.

Наша ценность. Сколько мы стоим. Наглядный урок.

Один преподаватель психологии начал свой семинар, подняв вверх 100-долларовую купюру. Он спросил, кто хочет получить купюру. Многие подняли руки. Он спросил у тех, кто не поднял руки. И выяснилось, что они тоже не прочь получить купюру, но постеснялись поднять руку. — Прежде чем один из вас получит эту купюру, я кое-что с ней сделаю, — продолжил преподаватель. Он скомкал купюру и затем спросил, хочет ли кто-нибудь все еще ее получить. И опять почти все подняли руки. — Тогда, — ответил он, — я делаю следующее,… Подробнее »Наша ценность. Сколько мы стоим. Наглядный урок.

Секрет успеха. Правильные и неправильные решения

— Сэр, в чем секрет вашего успеха? — спросил журналист успешного предпринимателя. — Я понимаю, что это долгий разговор, но если кратко? — Можно и кратко…  Я могу ответить двумя словами. — Всего два слова? И какие? — Правильные решения. — А как же вы принимаете правильные решения? — Здесь хватит одного слова. — Да? И что это за слово? — Опыт! — А… как вы получаете этот самый опыт? Уже совсем рассмеявшись, предприниматель сказал: — Всего два слова. — И какие же? — Неправильные… Подробнее »Секрет успеха. Правильные и неправильные решения

Ни одного слова о самом главном. Секрет продажи.

В двери дома постучался торговец книгами: — Здравствуйте, я хочу предложить вам эту замечательную энциклопедию! — скороговоркой начал он, доставая увесистую книгу. — В ней собраны сведения обо всём в мире! Она содержит сотни тысяч статей, нет ни одного значимого события в мировой истории и ни одного человека, оставившего в истории след, не упомянутого в этом замечательном издании… Когда он сделал первую паузу, чтобы набрать воздуха и продолжить заученный монолог, хозяин дома улыбнулся и сказал: — Юноша, ты очень хорошо говоришь. Внятно и быстро. Ты… Подробнее »Ни одного слова о самом главном. Секрет продажи.

Лучшие зерна. Секрет хорошего урожая

Один фермер часто выигрывал конкурсы лучшей кукурузы. К нему приехал корреспондент, чтобы написать статью в газете. Он начал расспрашивать, есть ли какой-нибудь секрет у фермера? Фермер ответил, что секрет состоит в том, что он раздает лучшие початки для засева всем своим соседям. — Зачем же раздавать лучшие зерна соседям? — Видите ли, — улыбнулся фермер, — кукуруза опыляется с помощью ветра. Ветер переносит пыльцу с моих полей на поля соседей, и наоборот. Если у соседей будут сорта кукурузы хуже, чем у меня, то и на… Подробнее »Лучшие зерна. Секрет хорошего урожая

Барометр и правильные ответы

Сэр Эрнест Резерфорд, президент Королевской Академии и лауреат Нобелевской премии по физике, рассказывал следующую историю, служащую великолепным примером того, что не всегда просто дать единственно правильный ответ на вопрос. Коллега обратился ко мне за помощью. Он собирался поставить самую низкую оценку по физике одному студенту, но этот студент требовал высшего балла. Оба, преподаватель и студент, согласились положиться на суждение третьего лица, незаинтересованного арбитра; выбор пал на меня. Экзаменационный вопрос гласил: «Объясните, каким образом можно измерить высоту здания с помощью барометра». Ответ студента был таким: «Нужно… Подробнее »Барометр и правильные ответы

Притча о подарке. Любимая икра мэра.

В одном городе все местные жители знали о небольшой слабости их городничего. Он очень любил черную икру. И каждый, кто шел к нему с просьбой, обязательно брал с собой хотя бы одну баночку любимого лакомства мэра. Но градоначальник ни от кого ни разу не принял такой дар. И, однажды, его сын решил узнать почему же отец отказывается от подарков:

Слишком молодой специалист. Современная легенда

Современная легенда Одна американская компания купила в Японии промышленный станок. Месяц спустя производители получили телеграмму: «Станок плохо работает. Пришлите специалиста». Производитель направил туда резюме специалиста. В ответ поступила новая телеграмма: «Предлагаемый вами специалист слишком молод. Пришлите кого-нибудь более опытного». Японцы выслали ответную телеграмму: «Лучше воспользуйтесь его услугами, потому что он — изобретатель этого станка и лучше других в нем разбирается» / Современная легенда / Молодой специалист /

Самый глупый мальчик и парикмахер

Притча о глупом мальчике, парикмахере и хорошем заработке Маленький мальчик заходит в парикмахерскую. Парикмахер сразу же его узнает и тихонько-тихонько говорит своим клиентам: — Смотрите, это самый глупый мальчик на свете! Сейчас вы это увидите. Парикмахер берет деньги: в одну руку 10 рублей, а в другую — 50 копеек. Зовет мальчика и предлагает ему выбрать: — Ну, что ты выбираешь 10 или 50? — Пятьдесят! — Потому что 50 больше чем 10? — Да! Мальчик получает 50 копеек и уходит. А клиенты очень тихо смеются,… Подробнее »Самый глупый мальчик и парикмахер