Притча. Сдвинуться с места

февраля 29, 2012 |  
Рубрика: Притчи

Комментарии выключены

Философская притча

Однажды человек шел мимо некоего дома и увидел старушку в кресле-качалке, рядом с ней качался в кресле старичок, читающий газету, а между ними на крыльце лежала собака и скулила, как будто бы от боли.

Проходя мимо человек про себя удивился, почему же скулит собака.
На следующий день он снова шел мимо этого дома. Он увидел престарелую пару в креслах-качалках и собаку, лежащую между ними и издающую тот же жалобный звук.

Озадаченный человек пообещал себе, что, если и завтра собака будет скулить, он спросит о ней у престарелой пары.

На третий день на свою беду он увидел ту же сцену: старушка качалась в кресле, старичок читал газету, а собака на своем месте жалобно скулила.

Он больше не мог этого выдержать.

– Извините, – обратился он к старушке, – что случилось с вашей собакой?

– С ней? – переспросила она. – Она лежит на гвозде.

Смущенный ее ответом человек спросил:

– Если она лежит на гвозде и ей больно, почему она просто не встанет?

Старушка улыбнулась и сказала приветливым, ласковым голосом:

– Значит, голубчик, ей больно настолько, чтобы скулить, но не настолько, чтобы сдвинуться с места.

29 февраля – День отдыха от праздников

февраля 28, 2012 |  
Рубрика: Календарь Чудес

Комментарии выключены

День отдыха от праздников

Источник: http://www.kalen-dar.ru/calendar/02/29

Историческая легенда “Избегай споров с теми, кто сильнее”

февраля 27, 2012 |  
Рубрика: Легенды

Комментарии выключены

Историческая легенда “Избегай споров с теми, кто сильнее”

В 1502 году в реставрационных мастерских при соборе Санта Мария дель Фьоре стоял невероятных размеров мраморный блок. Сначала это была необработанная глыба, но неумелый скульптор пробил по ошибке отверстие в том месте, где должны были находиться ноги статуи. И все мастера в один голос утверждали, что мрамор испорчен безнадежно.

Так обстояли дела до тех пор, пока флорентийские друзья Микеланджело не решили написать художнику в Рим. Микеланджело приехал во Флоренцию, осмотрел камень и пришел к выводу, что мог бы вырезать из него фигуру, придав ей такую позу, чтобы обойти искалеченный участок. Солдерини, мэр Флоренции и заказчик, возражал, что это пустая трата времени, но разрешил художнику поработать. Микеланджело стал ваять юного Давида с пращой в руке.

Спустя время, когда Микеланджело заканчивал работу, Содерини посетил мастерскую. Немного рисуясь и изображая знатока он осмотрел творение и сказал:

– Все великолепно, только вот нос у изваяния немного велик.

Микеланджело видел, что Солдерини стоит прямо под гигантской фигурой и видит ее в искаженной перспективе. Но не говоря ни слова, он жестом пригласил Солдерини подняться с ним на леса. Оказавшись на уровне носа он наклонился за резцом по носу статуи и заодно прихватил горсть мраморной пыли с досок. Потом стал слегка постукивать резцом по носу статуи, выпуская пыль из ладони. Он в сущности никак не изменил нос Давида, но создал полное впечатление, что трудится над ним. Через несколько минут своего спектакля он выпрямился со словами:

– Посмотрите теперь.

– Теперь стало гораздо лучше, – отозвался  Содерини, – вы прямо таки оживили его.

Притча. Везде свои трудности

февраля 25, 2012 |  
Рубрика: Притчи

Комментарии выключены

Деловая притча о Пути торговле. Везде свои трудности

Седой старик со взрослым внуком шёл по большому базару. Стоял шум, толкался народ, продавцы зазывали посмотреть товары… Вдруг юноша спросил:

— Дедушка, как ты думаешь, где труднее работать: здесь, на базаре или в магазине?

— А ты хотел бы тут работать? — улыбнулся старик.

— Нет, что ты! — не задумываясь, воскликнул юноша.

— И, наверное, не потому, что тут легче. — Старик усмехнулся и продолжил:

— Магазины бывают разные. В небольшом магазине мало покупателей и они чаще всего хорошо знают и продавца, и друг друга. Продавец заботится о них, как о своих друзьях или родственниках.

В большом магазине — напротив, никто никого не знает и часто продавцы не стремятся заботиться о покупателе. Продавец делает всё, для того чтобы как можно больше людей купили как можно больше товаров.

Здесь, на базаре, посмотри, все на виду друг у друга, все всё друг о друге знают. И при этом каждому надо продать как можно больше.

Внук подумал, глядя по сторонам, и сказал:

— Я понял, дедушка, труднее всего именно тут.

Старик улыбнулся, покачал головой и ответил:

— Ничего ты еще не понял! Пойми: везде — свои трудности.

Лучшие легенды и притчи

Историческая легенда “Слова ничего не стоят”

февраля 23, 2012 |  
Рубрика: Легенды

Историческая легенда “Слова ничего не стоят”

Следует понимать: слова ничего не стоят. Каждому известно, что в пылу спора можно сказать что угодно, лишь бы доказать свою правоту. Поступки и демонстрация наглядного – совсем другое дело. Они намного действеннее, в них больше смысла. Они здесь, прямо перед глазами, мы можем их видеть.  Не сказано обидных слов, исключена возможность быть ложно понятым. Никто не поспорит с наглядным доказательством.

Сер Кристофер Рен представлял собой английский вариант человека эпохи возрождения. Он прекрасно знал математику, астрономию, физику и физиологию.

В 1688 году Рен создал проект великолепной ратуши для Вестминстера. Мэра, однако, проект не удовлетворил; мэр нервничал. Он поделился своими опасениями с Реном: второй этаж небезопасен и может обрушиться прямо в его кабинет на первом этаже. Он попросил Рена добавить две каменные колонны, чтобы получше укрепить потолок. Рен, непревзойденный инженер, понимал что колонны вовсе не нужны и что опасения мэра беспочвенны. Но колонны были построены, мэр чувствовал себя счастливым и благодарным. Только годы спустя реставраторы, поднявшись в люльке под потолок, увидели, что колонны по высоте чуть-чуть не достают до потолка.

Это был обман. Но двое получили что хотели: мэр мог расслабиться, а Рен знал, что потомки узнают, что его оригинальный проект был верен, а колонны не нужны.

Сила наглядной демонстрации в том, что у оппонента нет необходимости обороняться, а значит, они более открыты для убеждения. Дать ощутить физически, что имеется ввиду, куда более мощные аргументы, нежели любые слова.

Притча. Повысь цену

февраля 21, 2012 |  
Рубрика: Притчи

Комментарии выключены

Деловая притча о Пути торговли. Повысь цену

Однажды ученик спросил:

— Учитель, мой конкурент снизил цену на десять процентов. У меня на четверть упали продажи. Что мне делать?

— Повысь цену, — сказал Учитель.

— На сколько? — спросил ученик.

— На десять процентов.

Ученик удивился, но повысил цену. Его товары стали покупать ещё меньше. Он снова пришёл к Учителю:

— Учитель, продажи идут ещё хуже…

— Ты уверен?

Ученик замер в удивлении, потом поклонился Учителю, ушёл и много времени провёл со своим бухгалтером. После этого он вернулся в Школу и сказал:

— Смотри, что получилось: я поднял цену на десять процентов, и мои продажи упали в итоге на треть от первоначальных. Но я получал ровно столько же прибыли, сколько и раньше! А мой конкурент получал прибыли всё меньше и меньше и, в конце концов, был вынужден закрыть свою фирму. Спасибо тебе, Учитель! Ты направил мои мысли на верный путь!

— Я направил действия, — ответил Учитель. — Свои мысли ты направил сам.

Лучшие легенды и притчи

Историческая легенда “Сила символа”

февраля 19, 2012 |  
Рубрика: Легенды

Историческая легенда “Сила символа”

Самый сильный довод – символ, служащий подоплекой действию. Сила символа – знамени, мифа, памятника какому-либо эмоционально значимому событию – в том, что он понятен каждому без слов.

Стремясь к власти или стараясь удержать ее, всегда ищите непрямые пути.

В 1975 году, когда Генри Киссинджер участвовал в самых трудных и не результативных переговорах с Израилем по поводу возвращения части Синайской пустыни, захваченной им в 1967 году, он неожиданно прервал напряженные переговоры и предложил осмотреть одно памятное место. Он отправился на развалины древней крепости Масада, известной всем жителям Израиля как место, где в 73-ем году семьсот иудейских воинов предпочли самоубийство сдаче римским легионам. Израильтяне сразу поняли подоплеку этой поездки Киссинджера: он косвенно упрекал их в стремлении к массовому самоубийству. Хотя сама поездка мгновенно не повлияла на состояние умов израильских дипломатов, она настроила их на более серьёзный  и ответственный подход, чем если бы прозвучало прямое предупреждение. Символы, подобные Масаде, несут огромную эмоциональную нагрузку.

Притча. Ошибка или ложь?

февраля 17, 2012 |  
Рубрика: Притчи

Деловая притча о Пути торговли. Ошибка или ложь?

Однажды ученик спросил Учителя:

— Как мне понять, лжёт человек или ошибается?

— Сначала скажи мне, что такое ложь? — попросил Учитель.

— Ложь, — ответил ученик, — это когда человек сознательно говорит неправду.

— Хорошо, — сказал Учитель. — Когда ты сомневаешься, просто скажи человеку, в чём, на твой взгляд, он не прав. Если он выслушает тебя и постарается понять, это одно.Если же откажется воспринимать твои доводы, — другое.

И какая же разница, ошибался он или обманывал?! :)

Лучшие легенды и притчи

Историческая легенда “Добивайся победы действиями, а не доводами”

февраля 15, 2012 |  
Рубрика: Легенды

Комментарии выключены

Историческая легенда. “Добивайся победы действиями, а не доводами”

Любой минутный успех, которого, как вам кажется, вы добились в споре, оборачивается пирровой победой. Куда эффективнее можно заставить других согласиться с вами, если действовать, не произнося ни слова. Показывайте, а не объясняйте.

Однажды Никиту Хрущева во время его выступления, обличающего преступления Сталина, прервал выкрик с места:

– Вы работали со Сталиным, – крикнули из зала, – почему же не остановили его тогда?

Хрущев очевидно с трибуны не мог разглядеть того, кто к нему обращался. Он прорычал:

– Кто это сказал?

Никто не поднял руки. Все в зале замерли. Через несколько секунд напряженного ожидания Хрущев добродушно сказал:

– Теперь понимаете, почему я его не остановил?

:)

Притча. Взгляд мастера

февраля 13, 2012 |  
Рубрика: Притчи

Комментарии выключены

Деловая притча. Взгляд мастера

Как-то одного очень опытного и успешного бизнесмена спросили, почему он никогда не советует, каким бизнесом заняться новичкам или не оценивает перспективы их проектов.

Он ответил так:

— Иногда я вижу проекты, реализовать которые, как я знаю точно, у меня получится, но я вовсе не уверен, что это получится у того, кто мне их предлагает. А иногда мне представляют проекты, которые я воплотить в жизнь, скорее всего, не смогу, но это вовсе не означает, что это не выйдет у их авторов. Поэтому я предлагаю им самим решать — стоит ли их реализовывать собственными усилиями, и от души желаю удачи.

Лучшие легенды и притчи

Следующая страница »